近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步加入操作上策划做下筹划，指明树牢提升思想上，并迅速做到位与参建多方的与人沟通和匹配，全心全意开始杜六房加盟总部的操作上，保证 施工提升设计管用施工。高任清对创立了优质的工业弄出综上投放和指令：对创立了作业要转化成思考认得，自主的作业和承担自我意识比较强，质量提升信度要不可动摇，作业思想作风要老实，服务管理要再更加深入再细腻。活动活动现场要有和谐作业众多，每项作业要制定综上性制定和和谐，进行共同的参予，推后制定，处理作业要增強时间间隔态度，认真显示相关困难、按时搞定相关困难。加强领导活动活动现场外貌建成，进行工业突出具体实施，提升有章法、有礼数、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）